Кейс SKOGUR

1. Проаналізувати та зробити аудит всіх продуктів Skogur.
2. Змінити позиціювання та запустити в продаж апартаменти.
3. Переупакувати, структурувати та перезапустити сайт.
4. Налагодити роботу відділу маркетингу та налаштувати внутрішні процеси.
5. Знайти нові джерела трафіку.
6. Розвинути та просувати продукти Skogur: ресторан The Gust 925 та банно-оздоровчий комплекс Rosa.
7. Збільшити кількість заявок та % конверсії для відділу бронювання.

1. Розробили новий сайт.
2. Розробили власний чат-бот та телеграм-канал.
3. Переупакували та створили нове позиціонування для апарт-готелю.
4. Розробили digital-стратегію для всіх продуктів Skogur.
5. Запустили рекламні кампанії для ресторану, банно-оздоровчого комплексу, апарт-готелю, третьої черги котеджів, смартбудинків та іміджевої реклами в Meta та Google Ads. .
6. Налаштували коректну передачу заявок в CRM та налаштували систему call-теркінгу.
7. Розробили та запустили смс-розсилки під послуги Skogur.
8. Створили Google My Business для продукту Skogur.

1. Продали понад 6 котеджів з середнім чеком $500 000.
2. Знизили ціну заявки на Skogur Invest до 7$ (було 12$) та збільшили кількість заявок на Booking Skogur вдвічі.
3. Запустили новий сайт